APP发展商业模式

日期:2018-08-02来源:未知



     第一:目标客户方向

首先一个APP你要知道自己的用户群体、这些用户有哪些特征、在哪里能找到这些用户、还有哪些是被忽视的客户。总之第一步就是要足够清晰的分析和了解目标用户。

所谓有用户就是有发展,只要有了目标用户群体才能在挖掘其身上的需求,最终促成各种交易。

      第二:产品本身

了解产品本身是为了更好的推广自己。产品提供的是什么样服务?有哪些价值?能带来什么好处?具备哪些同行业同等类型产品所不具备的优势?是不是被大众所关注?这些都是在产品层级上需要了解的。

很多创业者对自己产品都没有进行过深入的剖析,不了解产品的特质、不清楚有哪些优势和劣势,和同等类型的竞品没有做过对比,更没有做过市场调研。

这些基本的产品都没有深入分析,更何谈未来的行业模式?

      第三:如何让产品顺利出现在用户的手机上

通过APP创业一般都会想到推广,推广一个APP可以说是创业过程中比较艰难的一个过程。一款产品从无到有,要精力产品的初期调研,产品原型设计,最终上线推广,甚至后期还有更新迭代。

在这个产品的价值链上,自己是处于什么样的位置,是自己推广还是有代理商帮宣传推广。渠道方面是完全依赖线上,还是线下也是有实体能够辅助。产品的合作伙伴在哪里,自己的营销团队组建,用户体验度,用户的粘性等等。这些都是要在产品推广的时候分析和总结。

第四:产品的盈利

产品盈利是非常重要的一步。定价模式和收费的模式这些都是在产品成型初期就要确定的。这里的模式都是一整套的,主要的核心部分是要经过精细筹划的。后期的更改和优化是在产品使用后。根据用户习惯和结算方式等等做优化调整的。

这里的盈利还要考虑一部分因素,那就是成本和优化。说到优化文章上面也给出了一部分方向,成本这块我们就要考虑这个产品是不是公司未来的主要发展方向,如果是主要的,那就要考虑成本的问题。

只有去掉成本后,才能谈真正的盈利。如果不是,那产品在整个营收当中占据多少百分比,要相应承担百分之多少的成本。

      第五:如何形成差异化发展

这里的差异化指的是,和同行业产品中有哪些差异化,并且这些差异化还能持续发展,促进营收。当然这个差异化也是在产品实施阶段中不断实现和总结的。可能前期的多种维度差异化可以让产品快速发展。

但是随着竞争的加剧和同行对手产品的优化,导致后期的差异化不能促进发展。这个时候就要反思、分析和总结。寻找出新的多维度差异化,并成为未来的发展优势!

特别要说明差异化一定不是单一的价格和体验。要从不同的维度去分析,不但要分析客户,还有分析客户的背后,如果客户都弄不清楚,那后面的营销、渠道、成本等等,这些都是我们要真正思考的。

互联网时代,变的不在仅仅是产品,更多的是思维。分析事情也不能单一的从某个维度开展。产品更新迭代速度加快,营销方式和手段也变得多样化。只有提供更多满足用户需求的产品差异化,才能获得APP产品长久的发展!



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